未來我國公司農場的發展重點應是由家庭農場轉化而成的公司農場，不應是工商資本投資農業生產形成的公司農場。從前文分析可見，迄今為止，美國的公司農場仍主要表現為家庭持有，非家庭持有的公司農場或直接由工商資本進入農業生產領域形成的公司農場仍占少數。由此衍生出對我國的啟示是：今后在我國發展公司農場的過程中，對于工商資本直接進入農業生產領域，應該采取適度謹慎的態度，以防公司農場特別是非家庭持有的公司農場過快發展，形成對小規模農戶家庭經營的“毀滅性破壞”，影響主要農產品供給能力的穩定性。在此方面，國際上已有諸多前車之鑒。考慮到我國農業正處于加速轉型期，情況尤其如此。

（本文系國家社會科學基金重大項目“產業鏈視角下的加快轉變農業發展方式研究”的階段性研究成果，項目批準號：12&ZD056）

注釋

1、除特別說明者外，本文數據均根據2007年和2012年的CENSUS OF AGRICULTURE: United States Summary and State Data Volume 1·Geographic Area Series Part 51 AC-07-1-51整理。參見http://www.agcensus.usda.gov/Publications/index.php。

參考文獻

杜志雄、肖衛東：《家庭農場發展的實際狀態與政策支持：觀照國際經驗》，《改革》，2014年第6期。

姜長云、張立冬：《美國公司農場的發展及啟示》，《世界農業》，2014年第4期。

姜長云，國家發改委產業經濟與技術經濟研究所研究員、研究室主任、博導。研究方向為服務業發展的理論與政策、農村經濟理論與政策、中小企業發展。主要著作有《三農問題的多維透視》、《鄉鎮企業融資問題新探》、《科技進步示范區建設：理論與經驗》等。 郭志芳，中國農業大學經濟管理學院博士研究生。