八月中旬，暑氣正盛。帶著盛夏的余溫，“天南地北金東人”采訪團隊來到了傅村鎮華豐電動工具有限公司拜訪鄉賢辛永良。 

格子襯衫，布鞋，采訪時間歇閉目沉思，這位董事長出乎意料的低調樸實。“與其說是常州人，我倒更像個金東人。”辛永良笑著對我們說。

1983年，辛永良跟隨姐姐從江蘇來到金華創辦電動工具試制廠。據他回憶，創業初期，一沒資金，二沒人手，因此格外艱辛。由于資金有限，只好在傅村鎮租了一間大禮堂用來制造電動工具配件，廠里的工人加起來只有五六名。但是艱苦的條件并沒有令辛永良退卻，到了第二年，他將工廠搬至孝順鎮的民房。不久后，租用的場地又限制了擴大生產，1985年，他又將工廠遷至夏宅村的一座空校舍里，掛起了“金華縣電動工具試制廠”的牌子，開始安裝角向磨光機整機，并著手研制電動工具新產品。

自己開發新產品談何容易，特別是在當時沒有專職技術人員，設備、儀器都很簡陋，許多材料無法在本地采購的情況下。有朋友勸他放棄，安穩做配件。但是辛永良想得更遠，一個企業如果安于現狀不求創新，那么只能面臨倒閉。根據當時的市場情況，他決定從110石材切割機和35型手提式插入振動器這兩款產品入手，從1985年至1987年兩年多時間里，辛永良沒日沒夜研制，試產，失敗了再來。功夫不負有心人，1987年，這兩款產品終于以其功率大、體積小、價格低等諸多優點填補了省內市場空白，被評為“浙江省星火科技項目產品”。其中石材切割機的功率比日本“牧田”的都大，而價格卻只有它的三分之一。

光有好產品還遠遠不夠，有市場才能產生利潤。1990年開始，辛永良不再滿足于內銷，而是將目光放遠，著眼國際市場。“當時的金華縣，很少有企業做出口，我做出口算是抓住了好時機。”辛永良說，正因為出口企業少，所以剛開始做出口時覺得很容易。“產品還沒組裝好，集裝箱已經在外頭候著了，當時就感覺前景很廣闊的樣子。”

近年來電動工具出口競爭變得十分激烈，面對嚴峻的市場形勢，辛永良經過大量的調研和細致的分析，把出口重點放在歐洲和北美。并根據企業自身實際，果斷做出決策，在當前形勢下，首先要保住全廠工人飯碗，念好“穩”字經，提出了“以穩定老產品求生存，以開發新產品圖發展”的總體戰略。對輕車熟路的老產品，實行“保本求存”的營銷戰略，與此同時，又加大科技投入，調優產品結構，開發科技含量較高的新產品。到目前為止，華豐電動工具有限公司共有員工近1200名，產值可達6億。

“金東很包容，不排外，外來人在這里做得了事。”說起金東，這位“金東人”忍不住感慨。初到金東創業，正是金東的包容性使得辛永良能夠在電動工具行業自如地施展拳腳。金東的好，他一直記在心里。隨著企業越做越大，資金實力日益雄厚，辛永良沒有忘記金東的好，他先后擔任過金華縣政協常委，金華市工商聯常委，金東經濟開發區商會會長，金華市政協常委，金華市工商聯副會長、金東區工商聯會長，金東區政協副主席等，為金東發展出力。此外，還不忘回報國家和社會，對社會福利事業、公益事業、教育事業的支持從來不吝嗇，對上交國家稅金也從不含糊，十多年來，捐助各種社會福利事業、公益事業、教育事業經費達1000多萬元。

對于金東的變化，辛永良也一直看在眼里。他告訴我們，剛來金東時，金東區還未建區，工業環境差，基礎設施很不齊全，配套企業少，電動工具加工只能去永康。同時，出口企業很少，人才不足，資金短缺，科技含量低。如今的金東已不同以往，政府對企業更重視，工業環境大大改善了，出口企業已達到60%。

關于金東未來的發展，辛永良提出了一些想法：“希望政府能夠注重招商引資，要實在，切勿“一頭熱”。不僅如此，還可以請專家顧問事先考察，確保項目可靠性及可行性。”