在中國汽車產業變化布局的重大機遇中誕生，成立于2017年12月20日的邦邦汽服剛剛過了三周歲的生日。成立三年以來，邦邦汽服始終致力于成為一家有品質、有能力、有發展、有資源，服務汽車生態的科技賦能型企業。397個地市全覆蓋，3000余家合作供應商，4萬余家合作維修企業，超過600億元累計配件報價金額，這不僅僅是邦邦汽服送給自己三周歲最好的禮物，也再次向行業證明了自己的地位與價值。

在2020年法蘭克福展會現場，我們有幸再次對話邦邦汽服供應鏈VP張立偉先生，就邦邦汽服“2021雙輪驅動”目標規劃，以及邦邦汽服全面升級的三大核心戰略—— “產業生態戰略”、“數字科技賦能戰略”、“供應鏈深耕戰略”進行了深入交流。

邦汽服供應鏈VP張立偉

三年成績單：用數字詮釋的信任

邦邦汽服智能報供一體化平臺“駕安配”的累計報價金額從2017年的10億，到2018年的70億、2019的200億，再到2020年的600億，這不僅僅是簡單的數據的提升，更是行業對邦邦汽服深深地的信任。

張總講到：“邦邦汽服一定不能辜負行業給予的這份信任!公司從成立以來，積極搭建配件交易平臺、倉配平臺、綜合創新服務平臺和金融平臺，堅持以數字科技連接產業上下游。這既是行業給予的信任，更是我們企業扛下的責任!”張總表示，未來，邦邦汽服將圍繞三大核心戰略，不斷深化企業在保險生態圈與汽配生態圈之間的融合與轉型，利用科技創新與數智驅動手段，成為兩者間最具優勢的連接器和賦能器。

三大戰略升級引領，實現保險生態與汽配生態的“雙輪驅動”

2021年，邦邦汽服全面聚焦“雙輪驅動”的三大核心戰略。對于邦邦汽服來說，“保險”+“汽配”為輪，“數字科技”為動力源， 通過全面升級三大核心戰略，實現企業“雙輪驅動”，持續深化科技創新與數智驅動，實現行業共贏生態的構建。

關于產業生態戰略，張總講到：“邦邦汽服將聚焦產業生態構建，繼續深化與保險、物流、金融三大領域的協同發展。同時，邦邦汽服圍繞車險理賠各重要環節，已經聯合保險公司、配件數據公司、損余配件回收商、低碳修復商、拍賣商等相關企業，全面構建數字化閉環服務體系。” 我們也看到包括“駕安配”、“邦定損”、“邦收配”、“邦修配”、“邦邦拍”等等，都是邦邦汽服圍繞保險生態圈進行上線開發的創新應用，邦邦汽服一直用行動詮釋著實現行業生態構建的初心與使命。

我們了解到，邦邦汽服的第二大核心戰略是數字科技賦能戰略。以“數據+智能”為核心，邦邦汽服將在2021年通過“線上化、標準化、自動化、智能化”四化建設，逐步構筑汽后數智化生態模型。張總表示：“我們將圍繞能力中臺、數字化連接、數智化應用、數字化運營四個方面，著重研發并推出行業搜索引擎’邦速查?、AI價格引擎、智能遠程驗件等更具競爭優勢的數智化應用服務。” 我們相信，基于物聯網、AI人工智能、區塊鏈、云計算及大數據方面的基礎和優勢，未來，邦邦汽服一定會為保險行業與汽配行業的發展輸出源源不斷的動能。

供應鏈深耕戰略方面，邦邦汽服重點規劃三大事故件產品線，目前SKU已突破10000+，2020年銷售額達千萬級合作供應商已經超過70余家。張總為記者做了詳細地闡述，2021年邦邦汽服將以“定義標準·夯實能力·建立信任”為核心，構建基于數智驅動的品質供應鏈體系，打造數字化供應鏈平臺，通過“邦邦嚴選”與“邦盟”計劃兩大創新舉措，對整個汽車后市場在汽配產品品質維度與服務維度上提出權威承諾，實現產業主體間連接的“自動化”、產品與服務的“標準化”、交易與管理的“智能化”，最終實現產業鏈效能的提升，也更進一步助力汽配產業的高質量轉型發展。

2020年，邦邦汽服為后市場交上了一份滿意的答卷，2021年，邦邦汽服也已為行業做出了表率。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。下一個三年，我們將會看到一個在行業賽道上加速度奔跑，且更加成熟和穩健的邦邦汽服，游刃在產業變革之中，應對有余。

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