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【組織部長談】凝心聚力推動組織工作高質量發展

組織部長談

今年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年,是黨的二十大召開之年。前不久召開的全國、全省、全市組織部長會議,對今年組織工作作出部署安排,任務要求已經明確,關鍵在于抓好落實。作為組織干部,要準確把握組織部長會議對今年組織工作的新任務、新要求,將會議精神融入到組織工作的全過程、各方面,研究貫徹落實的具體舉措,著力推動組織工作高質量發展,為推動安徽淮北市烈山區經濟社會發展提供堅強組織保證。

精準發力、抓主抓重,建強基層組織體系

習近平總書記強調,“以黨的政治建設為統領,繼續推進新時代黨的建設新的偉大工程,不斷嚴密黨的組織體系”。加強黨的政治建設,必須建強黨的基層組織體系。一要統籌抓好各領域組織力提升。堅持大抓基層的鮮明導向,以提升組織力為重點,分類指導、整體推進各領域基層黨組織建設。大力實施黨支部建設提升、黨員發展提質、黨員教育管理提效“三提行動”,推動黨的政治優勢、組織優勢轉化為新興行業經濟發展動能,實現“強黨建”與“促發展”有機融合。二要精準抓住黨建覆蓋關鍵點。緊盯開發園區、新興行業等復雜領域,深入推進黨建帶群建,持續開展流動黨員管理攻堅行動,統籌推進農村、城市、非公等各領域、各層級黨組織建設,堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統一的基本原則,推動各基層黨組織全面覆蓋、發揮作用,實現“有”“優”同步、提質增效。三要全力作好換屆“后半篇文章”。緊扣“換屆后”重要時間節點,通過舉辦各級示范培訓班,對換屆后村(社區)干部進行全覆蓋培訓,促使他們盡快進入角色。同時注重從致富能手、企業管理人才、鄉村好青年等人群中發展培養后備力量。

轉變作風、爭先擔當,鍛造高素質干部隊伍

“政治路線確定后,干部就是決定的因素。”加強黨的全面領導,關鍵是要建設一支德才兼備的高素質干部隊伍。一要突出以實干論英雄、憑實績用干部的用人導向,加強干部隊伍管理。從嚴從實加強干部管理監督,推深做實“三案”精準管理,常態化開展領導班子和領導干部履職表現情況綜合研判;落實新修訂的領導干部個人有關事項規范填報,強化干部責任意識,擰緊責任鏈條,加強清單化、閉環式管理。二要突出一線考察識別,加大年輕干部培養力度。積極探索構建年輕干部全周期培養體系,完善年輕干部“育、選、管、用”制度機制,加強烈山-丹徒、烈山-長風交流合作、結對共建,繼續選派年輕干部赴滬蘇浙長三角先進地區跟班學習,為烈山經濟社會高質量發展提供更多的“源頭活水”。三要突出“嚴管+厚愛”,扎實推進公務員隊伍建設。深入貫徹實施公務員法及配套法律法規,用好用活全區職級職數,切實發揮好職務與職級并行制度對職務序列補充完善作用;加強公務員平時考核、年度考核、任期考核等考評機制,推動考核標準細化、量化,發揮考核指揮棒、風向標作用,突出選拔重用善謀劃、肯擔當、出實效的干部,提升全區公務員“比搶拼”激情。

創新機制、招才引智,構建“烈雁”人才矩陣

習近平總書記高度重視人才工作,中央及省委人才工作會議精神也深刻揭示了人才對事業發展的重要意義。烈山要實現高質量發展,必須有高質量的人才隊伍作支撐。一要優化設計,加大優秀人才培養選拔力度。制定《烈山區人才管理服務細則》,強化服務思維,擴大服務范圍,構建全方位在烈人才服務體系;同時積極用好“賽馬”機制,在雙招雙引、項目推進、園區建設、鄉村振興、信訪穩定等一線工作中淬煉、識別、使用優秀人才。二要豐富載體,吸引在外人才“回流”、智力“回歸”。結合區情實際,分層分類建立在外人才信息庫,對全區各類在外人才進行詳細摸底調查,定期更新在外人才信息,精準掌握烈山在外人才從業領域和創業方向,通過設立招商聯絡處、外出宣傳推介、聘請發展顧問等多種途徑加強與在外人才聯系,推動在外人才“回流”、智力“回歸”。三要創新機制,依托重點工程集聚人才。結合烈山經濟社會發展的現狀,通過創新柔性引才引智模式,謀劃“人才超市”建設工程,緊緊圍繞金龍機電、和晶科技、中煤遠大等龍頭企業,石榴特色小鎮、華東師大港利教育小鎮等現代農業、教育產業的人才需求,引進“周末工程師”“候鳥專家”,為產業發展、重點工程建設提供技術支持和政策指導。

做好今年組織工作使命光榮,重任在肩,唯有凝心聚力、開拓進取,真抓實干、奮勇擔當,才能不辜負黨和人民的期待,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。(作者:安徽省淮北市烈山區委常委、組織部長 聶穎)

[責任編輯:張堯]
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