近年來，鶴壁市委堅持以“組織力提升行動”為總抓手，以“把人組織起來”為工作切入點、發力點和突破點，聚焦激發帶頭人、黨員、群眾等各類群體的內生動力，在篤行實做中全面加強基層黨建工作越做越實。

聚焦把“帶頭人”組織起來。火車跑的快，全靠車頭帶。我們關注內心需求，激發內生動力，讓帶頭人真正有地位、受尊重，努力把帶頭人組織起來。一是突出精準對接，全面提高頭雁回歸質量。采取寄送“家書”、登門拜訪等方式，以最大的誠意實施精準思想對接。淇縣大石巖村黨支部書記徐光作為全國離退休干部先進個人代表受到習近平總書記等黨和國家領導人的接見，但回村任職時顧慮大，我們用老黨員的責任心來鼓勵，用家鄉情結來打動，徐光終下決心，當時愛人勸他：你心臟放了四個支架，能活幾天？徐光回答：活幾天我不當家，但活一天干一天，我當家！去年以來，成功回引省優秀青年企業家王長平、“彩虹”村24歲大學生張桂芳等優秀頭雁2600余人。二是注重搭建平臺，全面提升帶頭人履職能力。為體現特別關愛，我們按照各類培訓全市最高的標準，每年舉辦精品培訓10期以上，至少培訓發展潛力大的基層帶頭人260人次。在全省率先成立鶴壁農村（社區）干部學歷教育學院，開展全日制學歷教育，第一期41名學員已畢業，第二期100名學員完成招錄。三是關注價值實現，全面激發帶頭人干事熱情。高度重視帶頭人價值實現的內心需求，全市最高規格表彰的8名“鶴壁功臣”中，有2名是基層帶頭人；市委每年直接評選10個“五強五優”鄉鎮（街道）和70個村（社區），“五強五優”鄉鎮黨委書記提拔7人，每個鄉鎮均選取1個事業單位提格為副科級。制定15條具體舉措，打出政治關懷、工作支持、生活關注等激勵基層“組合拳”。籌措資金2400萬元，全市鄉鎮“五小”和周轉房建設實現全覆蓋。在整個鶴壁，用好激勵關懷一招已成共識，山城區連續4年評選山城標兵，淇縣連續7年表彰金雁獎（明星村支書）135人次，每月報酬按縣長工資發放。

聚焦把“黨員”組織起來。黨員在各項工作中處于中堅力量的位置。我們遵循先培育榮譽感、歸屬感，后激發責任感的規律，使黨員主動發揮作用，努力把黨員組織起來。一是緊盯榮譽感，打造身份認同。對普通黨員而言，黨組織看重比什么都重要，每個人都是組織不可或缺的一員，我們按照這一思路推進了常態化黨性鍛煉。市委組織部每月編發1期《主題黨日參考材料》，除了學習習近平總書記論述、繳納黨費等規定動作外，增加大事我先知、土味微黨課等環節，讓黨員大事小事能先知道、大事小事有話語權，真切體會到自身的地位和價值。去年基層黨員踴躍講土味微黨課3.6萬余人次。浚縣每次開會前點名：共產黨員某某某，黨員大聲喊“到”，增強儀式感。淇縣專門配備無線話筒、設置發言席，使黨員產生區別于普通群眾的榮譽感。在很多地方，每逢主題黨日群眾就會說：“你看人家黨員又開會了”，羨慕之情溢于言表。二是緊盯歸屬感，強化組織關懷。黨員遇到困難，黨組織及時給予幫助，黨員取得重大成績，黨組織及時給予鼓勵，使黨員切實感受到黨組織“大家庭”的溫暖，將黨組織作為依靠和寄托。堅持做到在黨員年滿70周歲或入黨50周年等重要節點，頒發“優秀黨員奉獻獎”，子女考上大學頒發“教育子女先進家庭獎”等。淇縣堅持縣委常委為85歲以上老黨員、鄉鎮（街道）為80—85歲老黨員過生日分別達到900、2200余人次。鶴壁平安公司黨支部活學活用，從2018年3月開始，每月增發黨員作用發揮補貼200元，自主設置“光榮在黨20年”獎項來激勵黨員，在黨員帶動影響下，企業正氣和發展勁頭十足，被確定為省級“兩新”黨建示范點。三是緊盯責任感，引導作用發揮。在黨員感到強烈榮譽感和歸屬感后，發揮先鋒模范作用成為自覺，面對急難險重任務就能沖得上來、豁得出去。黨員主動認領義務勞動、矛盾調解、安全巡邏等崗位，義務開展鄰里糾紛調解、不穩定因素排查、平安建設宣傳等活動。鄉村旅游村桑園村李東成等老黨員積極參與景區管理，主動打掃衛生，問其原因，他們都說：“支部看得起，咱就得自覺主動干。”

聚焦把“群眾”組織起來。為把群眾組織起來，我們充分運用源于實踐的“土辦法”，少提硬性要求，多用走心之法。一是走心用情抓教育。高度重視思想教育的有效性，確保入腦入心、觸及靈魂。“全國脫貧攻堅先進個人”孫炳良用走心的勵志教育，先后帶動7600余名殘疾人、680個脫貧戶實現創業就業。去年5月，孫炳良作為全國50名全省唯一新入黨黨員代表被中組部宣傳推介。淇濱區九大院老舊小區改造，組織一批老黨員挨家挨戶開展宣傳教育，思想一通，一通百通，街道社區4個月還沒辦成的事，2個月就辦成了。二是全體參與定制度。讓群眾參與制度制定和執行全過程，是制度管用的重要保證。我們堅持黨組織主導、全體參與推動制度建設。淇縣黑龍莊村的村規民約很接地氣而且不長，10條394個字，如“曬糧食不能超過路面一半，嚴禁擺放石頭棍棒”等，都是老百姓自己定的，也就愿意主動遵守、自覺執行了。三是因勢利導建團隊。不為組建而組建，緊緊圍繞實際需要，先行發現先進苗頭和積極分子，以共同目標、共同志趣為紐帶，因勢利導組建團隊。山城區“星火先鋒”團隊計劃培育的“火花金牌調解”“善行山城”好人團等121支團隊、淇濱區獨腿老黨員張國慶團隊、浚縣東王樓村黎明腳步團等紅色骨干團隊，有效激活了每個人內心潛在的積極因子和為集體榮譽而戰的精氣神，一個個普通個體實現1+1＞2的效果。

聚焦于把人組織起來，在實際工作中顯示出強大的力量。面對歷史極值的汛情，成立黨員突擊隊1800余支、黨員責任堤500處，守住了不傷亡1人的“金標準”，“公交紅船”出動120余班次救援4197人。災后重建中，組建176支黨員自救隊和133支幫扶隊，派出3000多名黨員干部進駐企業，1個月內企業項目全部復工復產。開展“無疫情社區（村）”創建，連續690天（2022年元月16日數據）無新增感染病例。獲評平安中國建設示范市，成功蟬聯“長安杯”。

總之，對如何把人組織起來，我們還處于探索階段；但越來越深地認識到：要想把黨建做實，就必須找準黨建實質和關鍵，從過度的載體策劃、程序設計等外在形式中跳出來，把各項措施聚焦于“人”這一決定性因素，讓更多人“拿出他們的全力”投身事業，真正發揮出組織的力量。（作者：鶴壁市委組織部副部長 王繼民）