作者：北京師范大學中國民營經濟研究中心主任、教授 韓晶

中小企業是國民經濟和社會發展的生力軍，是建設現代化經濟體系、推動經濟高質量發展的重要基礎，是擴大就業、改善民生的重要支撐。只有擁有更多以“專業化、精細化、特色化、新穎化”為特征的中小企業，才能更好地增強經濟韌性。“專精特新”中小企業專注于產業鏈上某個環節，聚焦核心主業，創新能力、創新活力和抗風險能力較強，已成為落實創新驅動發展戰略的關鍵載體，是提高產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的堅實保障，為構建新發展格局注入源源不斷的新動力。

“專精特新”中小企業為構建新發展格局注入新動力

“專精特新”是解決“卡脖子”問題的利器。產業鏈中可能被“卡脖子”的某些關鍵產品、核心技術、重點環節，往往都是由“專精特新”企業提供的。約九成以上專精特新“小巨人”企業集中在“四基”領域——即核心基礎零部件、元器件，關鍵基礎材料，先進基礎工藝，產業技術基礎。一大批“專精特新”中小企業成為突破關鍵核心技術，解決“卡脖子”技術難題的“獨門絕技”。

“專精特新”是實現企業轉型升級的重要抓手。當今世界處于百年未有之大變局，新一輪全球產業洗牌漸趨形成，大環境倒逼傳統中小型企業轉型升級。中小企業通過走“專精特新”之路，將有限的資源投向那些被大企業所忽略的細小市場，走以專補缺、以小補大、專精致勝的成長之路，這是眾多中小企業在激烈競爭中脫穎而出的最有效途徑之一，是實現企業轉型升級的重要抓手。

“專精特新”是優化產業生態的必然要求。中小企業由于自身規模小，資源相對有限，既無力經營多種產品以分散風險，也難以在某一產品的大規模生產上與大企業競爭。融通于產業的模式之一就是為大企業、大項目和產業鏈提供配套產品和服務，積極參與產業合作聯盟和國家重大項目的實施，圍繞大企業、大項目，采取專業分工、服務外包等多種方式，與行業骨干企業建立長期穩定的合作關系，提高協作配套能力，實現企業可持續發展。扶持發展一批“專精特新”中小企業，不僅有利于其自身可持續發展，也在客觀上有力地支持和促進了大企業發展，形成大企業帶動中小企業發展，中小企業為大企業注入活力的大中小企業融通發展新格局，優化產業生態。

“專精特新”是增強經濟韌性的強大保障。當前，全球經濟復蘇依然存在不確定性，給我國經濟和市場預期帶來不利影響。大力支持“專精特新”中小企業發展，走差異化成長道路，構建企業核心競爭力，實現其在經濟體系的不可替代性，贏得長期市場競爭優勢，對于增強經濟韌性，構建雙循環新發展格局，實現中國經濟高質量增長具有重大意義。

新發展階段“專精特新”中小企業如何持續發力

立足國內超大規模市場。超大規模的國內市場和強大的內需潛力是中國的比較優勢，既體現為我國促進全球經濟發展的規模與速度的疊加效應，也體現為我國消費與投資對國內經濟發展的巨大貢獻。大規模的內需市場和居民消費升級為技術應用帶來廣闊發展空間，不斷吸引國內外新的市場主體進入，激發著產業鏈各環節的活力。“專精特新”中小企業需要注重國內大循環的健康發展，使生產、分配、流通、消費各環節更多依托國內市場實現良性循環，捕捉新需求、發展新技術、研發新產品、創造新模式，以更好適應人民群眾生活水平提升、消費結構升級的新要求。

持續聚焦“專精特新”。“專精特新”的靈魂是創新，強調“專精特新”就是要鼓勵企業創新，做到專業化、精細化、特色化。企業家首先要摒棄規模崇拜，拒絕多元化誘惑，專注在細分領域建立競爭優勢。培育“專精特新”中小企業，企業家要有“與時間做朋友”的耐心。只有尊重規律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的“專精特新”企業。

積極進行數字化轉型。數字技術具有顯著的外溢性。數字技術能夠滲透到生產、分配、交換、消費等社會再生產的各個環節，推動生產方式、組織方式、商業模式、消費方式、治理模式快速變革，從而能夠全方位、多角度擴展生產可能性邊界。近兩年，數字化能力強的企業在新冠肺炎疫情沖擊下展現出極強的韌性，在危機處理響應能力與恢復速度上要遠勝于處在數字化邊緣的企業，形成了一定的示范引領作用。在先進企業的帶動下，大量的中小企業開始大膽探索數字化的轉型之路，顯示出數字技術對生產效能的疊加倍增作用。為了獲得更大的競爭優勢，“專精特新”中小企業應加快推進“互聯網+”向“智能+”轉型升級，實現數字技術在供應鏈管理、生產控制、銷售客服等各個環節的融合，并根據自身業務創新數據資源應用范圍和價值實現方式，促進數據流和產業鏈高效運行，在更高層面整合物資流、人才流、技術流、資金流等傳統生產要素，通過精準匹配，在轉型升級中尋找增量突破。

主動融入全球產業鏈。從長遠看，經濟全球化仍是歷史潮流，各國分工合作、互利共贏是長期趨勢。國際化拓展是“專精特新”中小企業健康發展的必由之路，也是推進更高水平對外開放，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源的題中應有之義。“專精特新”中小企業要積極融入全球產業鏈，主動對標國際先進規則，積極探索國際合作新模式，通過全球資源利用、業務流程再造、產業鏈整合等方式，不斷提升企業國際競爭力，積極爭取成為國際市場規則的制定者，鍛造出國際經濟循環不可或缺或具有高度依賴性的長板，構筑互利共贏的產業鏈供應鏈利益共同體，塑造國際合作和競爭新優勢。