中交三公局華中建設有限責任公司（以下簡稱“華中公司”）堅持不懈用黨的創新理論凝心聚魂，筑牢政治思想根基，采取立體監督方式，構建各類監督有機貫通、相互協調、形成合力的“大監督”格局，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐“三不腐”機制建設。

信息賦能，推進監督“上線”。工程建設項目資金密集、點多面廣、權力集中、招標投標等關鍵環節均是風險低位。為破解基層監督力量薄弱、基層項目監督難等問題，華中公司從以往“線下”集中到“線上”，同時對相隔千里的二十多個項目開展監督。中交三公局紀委自建紀檢信息系統，按照項目生命周期作實“全過程”監督，將分布全國各地的建設項目監督情況拉到眼前，隨時動態掌握各項目落實管理執行情況、改進監督成效、督導工作進展，有力推動了項目管理規范化。

延伸基層，擦亮監督“探頭”。為破解項目基層監督弱、基層監督難等問題，華中公司強化基層黨組織建設，確保項目黨支部應設盡設，在項目選聘兼職紀檢監督員，成立監督小組充實監督力量，每月開展監督反饋，深化對招投標管理、物資管控、結算支付的監督檢查，緊盯關鍵領域、關鍵環節、重點人群，增強重大項目風險管控力度，通過賦權、座談、培訓等方式，逐步解決項目監督員不愿、不敢、不會等監督難題，不斷擦亮基層項目監督探頭。

踐紀于行，推動監督“走心”。華中公司黨委扎實有序開展黨紀學習教育。通過領導班子講授黨紀專題黨課，推動黨規黨紀進總部機關、進基層項目、進基層群眾，引導黨員干部強紀律、嚴作風，自覺接受黨紀監督，積極投身項目建設。公司紀委結合真實案例拍攝黨紀專題黨課視頻，組織干部職工實地參觀警示教育基地，以案示警，增強黨員干部代入感，促進黨紀學習教育走心走實。公司各黨支部采取支部書記帶頭講、黨員分享案例講、邀請群眾共參與等方式，督導黨員干部自覺接受職工群眾監督，引導全體黨員知敬畏、存戒懼、守底線。

企地共建，深化監督“聯動”。公司宜州洛東產業園項目群是河池市推進鄉村振興和拉動經濟發展的重要民生建設項目，華中公司紀委依托項目群建設與河池市產投集團紀委深化“央地”廉潔共建，圍繞工程建設、資金撥付、工程驗收等關鍵環節開展聯合監督，進一步暢通會商溝通、線索移送、措施配合、成果共享工作機制，推動項目監督成效不斷提升，切實促進重點民生工程順暢運行。

家企共育，筑牢監督“防線”。加強家風建設是領導干部的終身課題，也是全面從嚴治黨的重要抓手。華中公司近年來持續開展廉潔家風建設，通過邀請職工家屬走進項目實地參觀感受建設氛圍，召開家風家規座談會，共同簽署《廉潔家風建設承諾書》，一起參觀家風家訓展覽館，引導家屬做好“廉內助”，實現八小時外監督全覆蓋，形成家企共育、雙向發力的監督格局，以優良家風促優良作風，持續筑牢拒腐防變家庭防線。

（作者單位：中交三公局華中建設有限責任公司）