陜州區立足提升民營經濟“兩個健康”，聚焦完善工作機制、暢通溝通渠道和豐富服務措施三項重點，創新謀劃，以務實的“硬措施”持續打造最優營商環境，助力全區民營經濟實現新突破、打開新局面。

深化工作機制創新，全力營造高效政務環境。常態化開展依法推進政府守信踐諾專項行動，做好企業投訴風險化解，依托河南省投訴舉報平臺，共化解企業投訴案件8件。完善服務專員動態調整機制，嚴格落實政策解讀一口清、責任包靠一對一、項目推進一張圖、部門聯動一盤棋“四個一”的跟蹤服務機制，建成經濟運行、項目招引、科技創新等專項服務團隊，走實“店小二”式上門服務，實時解決企業困難急需。今年以來，累計走訪企業15余次，收集企業反映問題35個，幫助企業解決問題33個，企業反響良好。

深化溝通渠道創新，全力提升經營主體滿意度。暢通政企溝通渠道，針對企業貸款融資、技術創新等發展需要，邀請職能部門為企業開展“面對面”政策宣講服務。組織開展企業集中活動2場，現場解答咨詢40余條，指導8家企業降低管理咨詢、人力招聘、法律服務等經營支出，將高新技術企業優惠、科技型中小企業入庫等政策精準推送至企業，提振發展信心。結合“萬人助萬企”活動開展入企幫扶，通過企業走訪，幫助企業解決資金、用工、用電等方面的問題78項，企業滿意度大幅提升。

深化服務舉措創新，全力優化重點項目落地。建立了營商環境投訴預警機制，針對企業投訴問題，對推進緩慢和辦理超時的投訴事項采取黃色、紅色預警，督促職能部門加快辦理進度。在項目建設方面，牢固樹立“項目為王”理念，圍繞“3+2+3”產業布局，強力攻堅項目建設“大會戰”，推行“領導分包、小組推進、動態調整、聯審聯批、分級督查、項目考評”工作機制，實行“周調度、月排名、季考評”考核辦法，建立省、市、區重點項目，“三個一批”項目，未開工項目，重點推進項目等6本臺賬，每月定期梳理，拉出問題清單，重點分析調度，“三方交辦”至分包區領導、涉及部門及項目責任單位，對賬銷號，直至問題清零。創新開展“百企萬眾評局長（主任）、股長”活動，著力推動職能部門工作作風轉變、工作效能提升。創新設立用地、用能、資金等全要素“資源包”，并建立了政府可供要素和企業項目需求的“兩張清單”，以實現資源要素的精準配置。積極協調解決用地、用工、融資、生產、流通等關鍵環節的困難，為項目落戶“保駕護航”。

陜州區將持續堅持以環境之“優”聚發展之“力”，始終把助企紓困、靠前服務作為提升“兩個健康”工作質效的有力抓手，努力營造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營商環境，為企業高質量發展賦能增效。（中共三門峽市陜州區工商業聯合會黨組  李贊革）