近日，中央組織部召開改進推動高質量發展的政績考核工作座談會，進一步壓實以政績考核助推高質量發展的政治責任。基層工作千頭萬緒，考核作為衡量基層工作的重要手段，理應逐步為考核“提純”，剪去束縛基層干部手腳的加碼指標，讓考核真正起到指引工作方向的指揮棒作用。

考核“提純”應在指標“瘦身”上做文章。指標不“瘦身”，基層就不能真減負，指標“瘦身”就是要用改革精神“革”去層層加碼指標，讓考核貼近基層實際、指標科學合理，真正成為基層干部工作的“指南針”，引導他們把精力集中在關鍵工作上，摒棄那些紙上指標，為基層干部減負。相關部門要擔當盡責，搞考核指標“區別轉接”，該量化的指標要量化，該精簡的指標要精簡，具體情況具體分析，努力實現基層指標具體化，讓基層對標精準干事，激勵創業干勁。

考核“提純”應在方式“親民”上做文章。考核之變應在方式上接地氣，采用實地考察、走訪群眾、問卷調查等方式，通過與基層干部面對面交流，了解他們對基層工作和領導干部的真實評價，以此作為考核的重要依據。同時，要考慮到基層工作的復雜性，不能只搞年底“一次性考核”，應結合工作時序開展考核調研，防止基層工作因一時之變被“一次否決”，推動考核工作由簡單考“口才”、查資料向重點聽口碑、看“潛績”轉變。

考核“提純”應在頻率“壓縮”上做文章。考核工作越頻繁，對于工作的觸動反而更小。要壓縮考核頻次，真正根據基層工作特性，統籌安排各部門集中考核，既便于各部門信息聯動，也可以為基層“剪縛”，同時要加強對考核結果的運用，將考核結果及時反饋到干部的晉升、獎勵、問責等事項，讓考核“指揮棒”真正有效地觸動基層干部的“末梢神經”。

基層干部是連接黨和人民群眾的橋梁和紐帶，通過考核“提純”，讓基層干部放開手腳，才能更好地為人民群眾服務，為基層發展貢獻力量。

（作者：梁軍偉）