歲末年尾，各項工作進入集中“檢驗期”，年終考核又將拉開序幕。要堅持以考準考精考實為出發點，以刀刃向內的勇氣和決心轉變觀念、精簡內容、優化方法，切實通過考核“瘦身”“強體”為基層減負賦能。

考核“瘦身”，首在轉變觀念。觀念是認識論、也是方法論，觀念對則柳暗花明，觀念錯則山重水復。個別地方何以讓考核走形、變樣、失效？這里既有方式方法的問題，也有能力水平的問題，但尋根究底還是形式主義觀念在作祟。一方面，要革新陳舊觀念，堅決摒棄“唯考核推動工作”、熱衷“繁文縟節”的思維慣性，克服考核沖動，防止考核泛化。另一方面，要樹立正確考核觀，深入學習貫徹關于考核工作的新理念新思想新要求，提升對考核工作的規律性認識，讓考核跳出脫實向虛的“怪圈”，回歸到重實績、重實效上來，更好發揮指揮棒、風向標、助推器作用。

考核“瘦身”，重在精簡內容。科學設置考核內容指標，是實現考核精準高效的關鍵。考核評價不是搞“大而全”、“多而全”，更多是要精準施策，對上做好差異化承接，對下突出重點、凸顯特色，以考在明處推動大家干在實處。要堅持破立并舉，以動真碰硬的態度清理規范現有考核事項，該合并的合并、該取消的取消，特別是把不合理、作秀式考核事項清除掉，讓保留事項經得起實踐檢驗。要堅持化繁為簡，精準設置關鍵性、引領性指標，真正讓核心指標發揮“四兩撥千斤”的帶動作用。要堅持嚴把源頭關口，謹防隱形變相設置考核事項，統籌好督查檢查與考核的關系，從控量、提質、增效多維度推動考核工作在改革創新中得到整體性提升。

考核“瘦身”，要在優化方法。事必有法，然后可成。考核工作既要科學合理，更要講究方式方法。要更加注重考核實效，不過分拘泥于紙面數據，減少對一些過程性佐證資料的核實，防止簡單將“材料水平”與“工作成效”劃等號。要積極探索“無感化”考核，充分運用信息化手段，搭建資源平臺，實現信息共享。通過日常監測與分析，加強對基層工作情況的動態掌握，切實提高工作效率。要杜絕“輪番式”考核，變“多頭重復考”為“一次綜合考”，最大程度減少考核對基層的擾動，讓廣大干部在輕松的環境下，把工作做到田間地頭、宅前屋后，更好地為人民群眾服務。（作者：官永越）