伴隨我國加快建設(shè)數(shù)字中國以及國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的全面實(shí)施，近年來，安徽省亳州市煙草專賣局（公司）〔以下簡稱亳州市局（公司）〕以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為整體驅(qū)動(dòng)力，完善業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，在實(shí)踐中不斷深化探索，逐步構(gòu)建起一個(gè)全面、高效、協(xié)同的信息化生態(tài)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

聚焦績效管理“智慧大腦”。堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，揚(yáng)一體化發(fā)展之帆。自初步實(shí)現(xiàn)績效管理信息化以來，亳州市局（公司）并未滿足于現(xiàn)狀，而是以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷深化信息技術(shù)的應(yīng)用，厘清各部門的權(quán)責(zé)界限，力求將績效管理打造成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“智慧大腦”。

針對(duì)績效考核問題，重塑體系明確目標(biāo)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)過程管控，確保考核科學(xué)、公正，全面提升績效管理效能。通過績效管理鋪路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，積極探索青年員工成長成才的新方法、新路徑，大力托舉青年人才，持續(xù)提升青年人才集聚度、創(chuàng)新活躍度、成果產(chǎn)出度，不斷激發(fā)青年活力，為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

在管理機(jī)制健全上精耕細(xì)作。不僅關(guān)注績效結(jié)果的直觀呈現(xiàn)，更將重心放在過程的制度體系建設(shè)環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持“上下貫通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外結(jié)合、全局高效”原則，建立“A—PDCA”工作流程，即分析研判（Analysis）、目標(biāo)確定（Plan）、執(zhí)行支持（Do）、檢查反饋（Check）、兌現(xiàn)改進(jìn)（Action）。同時(shí)，制定1個(gè)月度績效考核辦法，形成17個(gè)各條線、各模塊考核細(xì)則，制定5個(gè)基層單位考核辦法，建立“1+17+5”績效考核制度體系。

聚焦問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在亳州市局（公司），每名管理人員都深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的育才責(zé)任，盡心指導(dǎo)、支持和激勵(lì)下屬，不僅提升了員工的工作效率，更激發(fā)了他們的內(nèi)在潛能。基于此，“智慧大腦”構(gòu)建“工作目標(biāo)+工作計(jì)劃”的目標(biāo)體系，工作目標(biāo)為挑戰(zhàn)性事項(xiàng)，正向加分，工作計(jì)劃為常規(guī)性事項(xiàng)，負(fù)向監(jiān)督，做到挑戰(zhàn)工作有激勵(lì)、基礎(chǔ)工作不丟分。制定績效考核指標(biāo)，確保績效管理始終與企業(yè)的發(fā)展步伐保持高度一致。

強(qiáng)化績效管理，確保人力資源全程支撐。實(shí)現(xiàn)了從避難到積極解決問題的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，展現(xiàn)了績效管理提能與人力資源保障的重要作用。截至目前，“智慧大腦”釘釘“簡道云”系統(tǒng)，完成月度重點(diǎn)目標(biāo)214項(xiàng)，推進(jìn)工作計(jì)劃481個(gè)，產(chǎn)出交付物超2000個(gè)。同時(shí)，收集建議100余條，其中7條基層建議轉(zhuǎn)化為年度創(chuàng)新課題。

創(chuàng)新兩翼建設(shè)“思政錦囊”。黨建引領(lǐng)事業(yè)興，強(qiáng)基固本企業(yè)強(qiáng)。亳州市局（公司）深耕黨建，打造思政研教、業(yè)務(wù)研發(fā)“雙中心”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度交融，共繪發(fā)展新篇章。

一是組建思政研教中心。該中心下設(shè)青年學(xué)習(xí)研教室，這一平臺(tái)聚焦于黨建知識(shí)的深度研教，充分發(fā)揮青年的活力與創(chuàng)造力。二是建立招募內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。這支隊(duì)伍專注于黨建業(yè)務(wù)課程的講授與知識(shí)傳播。他們不僅具備扎實(shí)的黨建理論基礎(chǔ)，更擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過生動(dòng)有趣的授課方式，將黨建知識(shí)與業(yè)務(wù)技能緊密結(jié)合，有效提升員工隊(duì)伍的黨建素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是組建業(yè)務(wù)研發(fā)中心。下設(shè)“技能大師”工作室，平臺(tái)緊密圍繞“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)”需求，充分發(fā)揮高技能、工匠型人才的引領(lǐng)作用，不斷提升業(yè)務(wù)攻堅(jiān)能力。同時(shí)，鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)條線成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)條線難題進(jìn)行專項(xiàng)解決，有力推動(dòng)條線發(fā)展邁上新臺(tái)階。

與此同時(shí)，亳州市局（公司）堅(jiān)持把精益管理與創(chuàng)新創(chuàng)造相結(jié)合，以主營業(yè)務(wù)和本職工作為切入點(diǎn)。通過“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、部門提、自己報(bào)”等多種方式，確保需求精準(zhǔn)對(duì)接。并健全“任務(wù)揭榜、團(tuán)隊(duì)招募、攻堅(jiān)研發(fā)、應(yīng)用實(shí)施、多維評(píng)價(jià)、靈活獎(jiǎng)勵(lì)”的閉環(huán)運(yùn)行鏈條，確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效落實(shí)，成果顯著。

創(chuàng)新發(fā)力賦能“轉(zhuǎn)型之路”。在時(shí)代的浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，是提升治理效能的新利器，更是鍛造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的新基石。亳州市局（公司）積極擁抱數(shù)字化變革，成立專班，細(xì)化工作任務(wù)、實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、明確完成時(shí)限，以數(shù)據(jù)為翼，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)騰飛，全面打造數(shù)字化鐵軍，助力企業(yè)核心競爭力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

一是有的放矢強(qiáng)弱項(xiàng)，數(shù)字化提質(zhì)“動(dòng)起來”。在于培養(yǎng)“一種思維”，即強(qiáng)化數(shù)字意識(shí)。以“小微應(yīng)用起步，想到即做，自力更生，靈活迭代”為指引，全面鋪開數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，涵蓋數(shù)字化工具應(yīng)用、座談交流等多維度活動(dòng)，激發(fā)全員參與熱情，共同推動(dòng)思維模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。倡導(dǎo)“人人都是數(shù)字化開發(fā)者”的理念，讓數(shù)字思維深入人心，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。二是細(xì)培訓(xùn)重鍛煉，數(shù)字化搭建“強(qiáng)起來”。暢通“三條路徑”，引領(lǐng)數(shù)據(jù)賦能新篇章。深入挖掘行業(yè)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)寶藏，引入并轉(zhuǎn)化工商協(xié)同數(shù)據(jù)資源，同時(shí)規(guī)范自主應(yīng)用數(shù)據(jù)管理，構(gòu)建起數(shù)據(jù)中心這一堅(jiān)實(shí)基石，為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支撐。

在人才培育方面，對(duì)內(nèi)，強(qiáng)化數(shù)字化培訓(xùn)，讓數(shù)字能手、數(shù)字工匠上講臺(tái)、帶隊(duì)伍，以座談交流、專題培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化全員數(shù)字化理念，提升數(shù)字化技能，完善“項(xiàng)目+人才+激勵(lì)”培養(yǎng)機(jī)制，通過項(xiàng)目攻關(guān)增強(qiáng)員工數(shù)字化應(yīng)用能力；對(duì)外，推動(dòng)“企企合作”“校企合作”，組織開展數(shù)字化專項(xiàng)培訓(xùn)和實(shí)地教學(xué)，引導(dǎo)員工“跳出企業(yè)看企業(yè)”，培養(yǎng)數(shù)字化思維。

在構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)方面，創(chuàng)新“三種模式”，豐富數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。緊跟零代碼趨勢(shì)，深化“簡道云”應(yīng)用開發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)場(chǎng)景的全覆蓋；領(lǐng)跑低代碼領(lǐng)域，培育低代碼專業(yè)人才，引入“AI+低代碼”前沿技術(shù)，探索低代碼在多場(chǎng)景下的應(yīng)用實(shí)踐，為基層工作注入新活力；同時(shí)，加強(qiáng)高代碼開發(fā)能力，聚焦定制化、復(fù)雜化場(chǎng)景，加速打造信息暢通、數(shù)據(jù)融合的應(yīng)用生態(tài)體系。

堅(jiān)持“練兵”與“場(chǎng)景應(yīng)用”融合，為數(shù)智轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。培養(yǎng)高代碼領(lǐng)軍人才，積累系統(tǒng)自主開發(fā)能力，筑牢技術(shù)根基，實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽代練，提升員工實(shí)戰(zhàn)水平。組建低代碼專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快業(yè)務(wù)流程智能化改造，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值；同時(shí)，建設(shè)零代碼運(yùn)用隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)無代碼自主開發(fā)、流程快速迭代，全面夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上，亳州市局（公司）將始終緊密圍繞行業(yè)和省局（公司）黨組的決策部署，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，矢志不渝、篤行不怠，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。（金俊）